Po szkoleniach przechodzimy do pracy nad konkretnymi narzędziami przydatnymi w zarządzaniu organizacją.
Warsztaty są skierowane przede wszystkim do osób zarządzających NGO oraz zajmujących się finansami organizacji. Każda grupa wybiera dwa spośród czterech tematów:
- planowanie budżetu oraz źródeł finansowania,
- diagnozowanie kompetencji i potrzeb zespołu,
- badanie rynku i marketing usług,
- wycena usług oraz szacowanie kosztów.
Jeden warsztat trwa osiem godzin. Grupy liczą maksymalnie dziesięć osób, dlatego większość czasu możemy przeznaczyć na ćwiczenia i pracę na rzeczywistych przykładach.
Nie chodzi wyłącznie o poznanie nowych pojęć. Po zajęciach uczestnicy mają dysponować arkuszem, diagnozą, planem lub innym narzędziem, które mogą dalej wykorzystywać w swojej organizacji.
Informacje zebrane podczas warsztatów posłużą również do przygotowania Vademecum Rozwoju NGO.